것이 요구된다. 중국에 진출하려는 외국기업이 급증하여, 중국 정부는 유리한 조건을 제시하는 회사를 선별적으로 유치하려고 하기 때문에 시장이 성숙하고 리스크가 낮아진 연후에는 침투가 거의 불가능하게 될 것으로 보인다. 성공적인 중국시장 진입과 정착을 위한 지혜가 필요한 시점이다.
중국,러시아,일본,동남아 등은 고유브랜드로 직수출함.
*한국은 대리서울,경기,대전,천안을 포함하여 15개의 대리점에 유통.
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*안정적 판로를 확보하고 있고, 여기에서 나오는 이익도 꾸준히 증가하고 있기 때문에 판매를 위한 촉진보다는 브랜드를 키우기 위한 촉진전략에 모든 힘을 쏟고 있음
그보다 더 비싸게 팔리고 있다. 삼성전자가 중국시장에서 그냥 성공한 것은 결코 아니라고 생각한다. 따라서 본론에서는 내가 현재 중소기업의 최고경영자라 생각하고 중국 또는 아세안 국가들 중에서 어느 국가 또는 지역에 진출하여 어떤 전략으로 시장을 공략할 것인가 설명해 보겠다.
시장으로 눈을 돌림으로써 극복과 동시에 성장하고 있다.
하지만 중국시장에만 너무 집중하는 것도 무리가 있다. 언젠가 중국시장 역시 포화상태에 이를 것이기 때문이다. 다른 나라를 공략하기 위한 전략도 적극적으로 펼쳐야 한다. 락앤락은 이미 많은 제휴사를 가지고 있다. 중소기업 특유의 약점
효자수출상품 역할을 톡톡히 해내고 있다.
한국 헤어아이롱 기기 생산업체들 중에서 가장 두드러진 성장을 보인 KICA의 주요 마케팅전략은 무엇이었으며 현재 마케팅 방향에 대해서 알아보고자 한다. 또한 새로운 거대 시장으로 떠오르는 중국시장에 성공적으로 진출하는 전략을 모색해보자.
시장전략
1)생산법인 설립
이레전자는 유럽법인과 미국법인, 2개의 해외 법인을 갖추고 있다. 수출하고 있는 국가는 중국, 이탈리아, 스위스, 영국, 미국, 이스라엘, 남아프리카공화국 등 이다. 주요 해외시장은 유럽이다. 이전에는 OEM방식으로 수출해왔었지만 2005년 11월부터 영국에서 자사 브랜드
시장(KOSDAQ) 등록
중국 현지공장 설립 (문등칠칠칠 금속제품유한공사)
2005 크레아젠(주) 인수
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3. 국제마케팅전략
미국시장
-진출 배경
미국시장이 제품의 질을 인정 받을 수 있고, 세계시장의 시발점이 될 수
있다는 점을 인식
-마케팅전략
미국 시장은 실용적이고, 가격대비
시장을 주도하는 회사로 ‘커피가 싸다’ 라는 기존의 통념을 깨고 고급화 전략을 내세우고 있는 프리미엄 커피 전문점이다.
CEO인 하워드 슐츠는 스타벅스의 커피 맛과 경영방식에 반해, 1982년 대기업 부회장의 자리를 박차고 당시 오직 4개의 스토어를 갖고 있던 작은 커피 회사 스타벅스에 마케팅
전략, SOWT전략으로 구분하여 조사, 분석해보고 마지막으로 판매 후 고객관리에 대한 부분 또한 다루었다. 마지막 부분은 향후 전략 방향 및 계획으로, 락&락의 성공요인과 당면 과제를 분석하여 그들이 앞으로 나아가야 할 방향에 대한 우리 조원들의 의견이 내포된 부분이다. 그러면 지금부터 성공적인